1.整體性原則
  績效評估應該反應整個快遞系統的運營情況,而不僅僅是反應單個節點企業的運營情況;" /> 成都站街女多少钱|成都沐足推拿招聘技师
聯系方式

官方公告:請新老客戶注意最近有人冒充是飛時達快遞的員工上門去取件,寄件請和公司聯系確認以免上當受騙;官方網站:bjfsdex.com ,統一服務電話:010-57754531_010-56190364 。搜索詞:北京DHL_北京DHL快遞_北京DHL快遞公司_北京DHL國際快遞_北京DHL國際快遞公司_順豐快遞_DHL快遞_DHL快遞公司_DHL國際快遞_DHL速遞_DHL快件_順豐速運_DHL國際速遞_DHL國際快件_北京DHL國際速遞_北京DHL國際快件_fedex快遞_fedex國際快遞_國際貨運_國際空運_國際快運_飛時達_北京國際運輸代理公司_北京國際貨運代理公司_北京國際搬家運輸代理公司_北京國際空運代理公司_北京國際物流代理公司 _國際貨運、國際物流、國際空運、國際海運、國際搬家一站式服務。

互聯網www.bvorc.tw


當前位置:首頁 > 新聞中心
新聞中心
快遞新聞

快遞績效評估應遵循什么基本原則

   在進行快遞績效評估的過程中,需要牢牢把握以下原則:
1.整體性原則
   績效評估應該反應整個快遞系統的運營情況,而不僅僅是反應單個節點企業的運營情況;在設計評價指標和標準時,一定要著眼于整體最優化原則,不能因為某一單位個體的最優化而損害整體的利益。
2.動態性原則
   績效評估不僅僅是事后的分析,更重要的是,通過快遞績效評估,要能對未來時期的情況進行預測,并做出關鍵趨勢判斷。使得快遞系統在突然失去控制前,通過成本評估信息,預見運作趨勢,并提出合理、正確的建議。
3.例外性原則
   快遞活動涉及面廣,內容繁多。通過評估,要能發現例外情況的存在,并使之與其他活動分別開,使報告的使用者能把注意力集中到少數嚴重脫離預算的因素或項目上來,從而對這些需要解決的特定活動或作業進行更具深度的評估。
   按照上述步驟和原則進行快遞成本績效評估,可真正評估快遞成本和財務績效,發現問題,便于集中精力解決問題,起到幫助決策的作用。

上一篇  快遞績效進行評估的實施步驟介紹
下一篇  快遞公司成本核算的方式介紹

成都站街女多少钱 云南快乐十分 篮球澳彩即时赔率 球探网足球比分网 球探即时篮球nba比分 顶呱刮 7星彩 500w即时比分 河南快3 云南快乐十分 昨天足球体育比分 篮球比分直播007 足球指数新浪 贵州11选5 亿客隆彩票官网 快乐8 体球比分