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民營快遞企業應該搞加盟還是直營?

  選擇加盟,還是直營,這是快遞公司無法回避的問題。當年的順豐、宅急送為此煩惱過,如今的圓通、中通等快遞企業也開始無奈徘徊。
  加盟模式為許多快遞企業在創建初期,提供了迅速擴張的捷徑,為企業揚起了 “做大做強”的理想旗幟。可隨著時空轉換,企業發展,加盟公司難以管理,服務質量難以控制的弊端逐漸顯露出來。對加盟式快遞企業來說,在各地 “收權”,發展直營,不可避免。
  順豐、宅急送在公司成立十年左右開始 “收權”,從而奠定了穩固的直營模式。而圓通、中通這些在2000年后才開始建立成長起來的快遞企業,如今也正向十年邁進。只是當他們想仿效順豐等對運營模式進行調整的時候,才猛然發現,前人的經驗似乎并不容易復制。
  究竟是應該搞直營還是應該搞加盟?對于生于 “2000年后”的快遞企業而言,這將是一道沒有標準答案的選擇題。

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